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4月19日下午,在常州市運控電子有限公司的培訓會議室,來自現代卓越管理集團的石泉老師,為大家舉辦了一場題為《從技術骨干到項目經理--項目管理對個人與企業的作用》講座。長達三個半小時的講座,精彩紛呈,讓與會人員有種醍醐灌頂的感覺。
培訓課上,石泉老師從小處著手,深入淺出的講解了“項目管理”在企業管理過程中的作用、如何推進項目管理、項目管理中常見問題的分析等知識點,在企業管理和個人能力提升上,講授的觀點,令大家耳目一新
通過這次培訓,與會人員一致反映,對后續工作的開展起到了指導幫助。大家了解了項目管理基本常識,在工作上的如何應用項目管理,不斷提升管理水平。更懂得了“事在人為”的真實意義,堅信“博觀而約取,厚積而薄發”。大家表示,會后認真消化講授內容,不斷應用到工作實際中去,立足本職,再建新功!
以先進文化整合制度體系,結合管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化,推進制度創新,及時修訂、完善各種規章制度,逐步建立起與發展歷程相適應、相配套的管理體系 ,以健全完善的制度規范企業和職工的行為。